✦ Estruturamos empresas para escalar com método e performance
Estruturando empresas para escalar

A Ellova entrega
estrutura para crescer
com método.

A Ellova Gestão & Capital é uma holding ativa, gestora de ativos e plataforma corporativa. Não é consultoria: entra, estrutura, acompanha e mede resultado real.

Da organização da gestão à entrada de capital — governança, performance e direção clara, sem depender de improviso.

13Anos de experiência operacional real
5Pilares do Corporate Center
Gestão aplicada, capital e estrutura — em um modelo integrado.

Sobre a Ellova

Aprendida na prática. Construída com método.

“A Ellova não nasceu de uma ideia de negócio. Nasceu de uma cicatriz.”

Depois de mais de uma década no mundo dos negócios, Diego de Souza transformou aprendizados duramente conquistados em um método de gestão aplicável a empresas reais.

A Ellova nasceu para evitar que outros empresários precisem aprender da forma mais dolorosa aquilo que estrutura, governança e gestão profissional poderiam ter resolvido antes.

Hoje atuamos como holding ativa e empresa de inteligência empresarial, conectando estratégia, governança, finanças, operações e pessoas em um modelo integrado.

Modelo de atuação

Os 5 pilares que sustentam a estrutura.

O Corporate Center da Ellova integra as áreas que normalmente ficam fragmentadas nas empresas. É isso que transforma intenção em governança, e governança em performance.

01

Estratégia

Direcionamento, novos negócios e tecnologia.

02

Societário & Jurídico

Estrutura societária, proteção e controle.

03

Financeiro

Consolidação, orçamento e KPIs.

04

Operações

Padronização, processos e eficiência.

05

Pessoas

Liderança, cargos e desenvolvimento.

A solução

Gestão aplicada e capital, na medida do momento da empresa.

Atuamos como uma empresa de gestão que entra, organiza, acompanha e mede resultado real. O trabalho não para no diagnóstico: participamos da construção de uma empresa mais sólida, previsível e preparada para crescer.

Gestão aplicada

Corporate center instalado dentro da empresa: governança, indicadores e rotina de gestão que passam a existir de verdade.

  • Rotina de gestão: pauta, reunião e cobrança
  • Painel de indicadores e metas
  • Governança e conselho consultivo
  • Plano de prioridades com responsável e prazo

Gestão de ativos

Acompanhamento e alocação dos ativos do grupo e das empresas investidas, com visão consolidada.

  • Consolidação patrimonial
  • Alocação e acompanhamento de resultado
  • Política de investimento e risco

Venture builder

Criação e estruturação de negócios do zero — tese, sociedade, operação e formação do time que vai tocar.

  • Validação da tese e do modelo de receita
  • Constituição e acordo de sócios
  • Montagem da operação e do time
  • Primeiros clientes e go-to-market

Investimento

Aporte em empresas nos estágios semente e expansão, com participação ativa na gestão da investida.

  • Análise e tese de investimento
  • Estruturação do aporte
  • Acompanhamento com assento na mesa

M&A

Da conversa inicial ao fechamento — compra, venda e fusão conduzidas por quem entende os dois lados da mesa.

  • Originação e aproximação das partes
  • Valuation e modelagem
  • Due diligence
  • Negociação e fechamento

Fundos de participação

Estruturação e gestão de veículos de investimento em empresas, com governança e prestação de contas.

  • Desenho da tese e do regulamento
  • Estruturação com administradora credenciada
  • Governança e relação com cotistas

Reestruturação societária

Desenho de holding, sucessão e organização do patrimônio empresarial — proteção antes de crescer.

  • Estrutura de holding
  • Acordo de sócios e governança familiar
  • Planejamento sucessório
  • Proteção patrimonial

Inteligência empresarial

Os números da operação organizados para decidir — não para arquivar.

  • Consolidação de dados das empresas
  • Orçamento e acompanhamento
  • KPIs por área e análise de desvio

Startups

Você traz o negócio. A gente traz a estrutura.

Investimos em startups em estágio inicial montando a estrutura que elas ainda não têm condição de bancar — societária, financeira, jurídica, tecnológica e de gestão — em troca de participação societária. Não é aceleradora, não é mentoria avulsa: entramos como sócios e construímos junto.

Fundador

O que você traz

  • A ideia e o conhecimento do problema que ela resolve
  • Dedicação real ao negócio — é você quem toca
  • Relação com os primeiros clientes e com o mercado
  • Decisão sobre o produto e sobre o rumo
Ellova

O que a gente traz

  • Constituição e societário — abertura, acordo de sócios e a estrutura jurídica certa desde o primeiro dia
  • Financeiro e contábil — contas, fluxo de caixa, precificação e obrigações em dia
  • Tecnologia e infraestrutura — site, sistema, servidor, domínio e e-mail no ar
  • Gestão e governança — rotina de gestão, indicadores e o método que evita o improviso
  • Pessoas e DP — contratação, folha e rotina de pessoal sem virar dor de cabeça
  • Capital inicial — o que for necessário para a operação sair do papel

A participação é definida caso a caso, conforme o estágio da startup, o tamanho da estrutura que ela vai consumir e o capital envolvido. Discutimos o percentual abertamente antes de qualquer coisa ser assinada — e ele fica no acordo de sócios, junto com as regras de saída.

Estágio inicial

Da ideia estruturada aos primeiros clientes. Quanto mais cedo, mais estrutura a gente consegue montar do jeito certo.

Fundador presente

Sociedade com quem vai executar. A Ellova estrutura e acompanha — não assume a operação no seu lugar.

Negócio que escala

Modelos com potencial de crescer sem crescer o custo na mesma proporção.

Conversa aberta

Se não for o caso de sociedade, a gente diz na primeira conversa — e aponta o caminho que faz sentido.

Como atuamos

Diagnóstico, estruturação, acompanhamento e escala — em uma jornada contínua.

Não entregamos apenas um diagnóstico. Atuamos lado a lado com a empresa para organizar a operação, estruturar a liderança, definir prioridades e transformar gestão em prática recorrente.

Leitura

Entendemos o negócio, o mercado e o que trava o crescimento — olhando a operação por dentro.

Tese

Definimos se o caminho é gestão, capital, sociedade ou venda. E o que vem primeiro.

Estruturação

Societário, financeiro, processos, indicadores, governança, cultura e preparação para expansão.

Escala

Acompanhamento recorrente com medição de resultado. A gente fica até virar rotina.

Para quem

Para quem já sentiu o peso de crescer sem estrutura.

Para o empresário que já quebrou. Para o dono que trabalha demais e ainda sente que está ficando para trás. Para quem tem um negócio que funciona, mas sabe que poderia ser muito mais.

A Ellova existe para estruturar empresas com método, comprometimento e visão de longo prazo. Não vendemos relatório. Entregamos mudança real.

Agendar conversa estratégica

Vamos entender o momento do seu negócio.

Estamos à disposição para construir uma estrutura de gestão aplicada, preparando sua empresa para escalar com segurança e previsibilidade.

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Atendimento humanizado e retorno ágil. Conte o momento da sua empresa e a gente responde com um caminho, não com um orçamento genérico.